<p style="text-indent: 2em;">7月29日，新投集團召開2022年度半年工作會議，集團中層及管理人員、二、三級公司班子成員參加了會議，區(qū)黨工委委員、管委會副主任劉雨果出席會議。<br/></p><p style="text-indent: 2em;"><br/></p><p style="text-indent: 2em;">會上，各子公司、集團職能中心負責人及集團分管領導聚焦年度目標任務，全面匯報了上半年工作完成情況，查找了工作中的問題和不足，提出了下半年工作思路和舉措。<br/></p><p style="text-indent: 2em;">集團總經理范永豐總結了集團上半年經營工作，并要求下半年工作要加快推進7大特色產業(yè)園區(qū)建設和產業(yè)項目投資，以精品思維建好管好新區(qū)，優(yōu)質高效推進項目建設和城市運營工作。<br/></p><p style="text-indent: 2em;"><br/></p><p style="text-indent: 2em;">集團黨委書記、董事長賴輝總結了黨委、董事會工作情況，強調下半年黨委、董事會工作重點：<br/></p><p style="text-indent: 2em;">一是理清發(fā)展思路，做好工作統(tǒng)籌謀劃；</p><p style="text-indent: 2em;">二是堅持“外引內訓”，抓好團隊建設；</p><p style="text-indent: 2em;">三是抓好廉政建設，筑牢“三不”體系。</p><p style="text-indent: 2em;"><br/></p><p style="text-indent: 2em;">區(qū)黨工委委員、管委會副主任劉雨果指出，新形勢對新區(qū)發(fā)展提出了新要求，區(qū)黨工委、管委會對新投集團各項工作推進標準更高、要求更嚴。上半年，新投集團上下憋足一口勁，各項工作質量、效率有了較大提升，取得了一定成績。相信新投集團在以賴輝同志為班長的班子帶領下，保持干事創(chuàng)業(yè)的精神勁頭，一定能在2022年交上讓區(qū)黨工委、管委會和新區(qū)人民滿意的答卷。<br/></p><p style="text-indent: 2em;"><br/></p><p style="text-indent: 2em;">劉雨果對新投集團下半年工作提出了三點要求：<br/></p><p style="text-indent: 2em;">●一是要認清形勢找定位。新投集團正處于轉型磨合期、高速成長期和改革創(chuàng)新期，要求新投集團全體干部員工要找準集團定位、個人定位，立足當前、著眼長遠，銳意進取、真抓實干，加快推動新投集團發(fā)展取得新成效、開創(chuàng)新氣象。</p><p style="text-indent: 2em;">●二是要以問題為導向謀發(fā)展。新投集團目前亟待解決的問題主要是資產規(guī)模??；自身造血功能不足；人員專業(yè)能力不足。集團上下要理清主線，苦練內功，凝心聚力，全力以赴抓好公司經營發(fā)展各項工作。同時新投集團要持續(xù)實行末位淘汰制，精干隊伍，提高效率。</p><p style="text-indent: 2em;">●三是清正廉潔干事業(yè)。要樹立底線思維，只有時刻嚴于律己，把廉潔自律當作行為自覺，才能時刻保持敏銳，筑牢思想防線。希望新投集團全體干部員工惟實勵新、勇毅前行，為新區(qū)建設貢獻新投力量。</p>